Kursen vänder sig till dig som vill planera projektarbetet så du når i mål enligt tidsplanen och säkerställer förväntad kvalitet och förväntat resultat. Du vill och behöver även kunna beräkna, följa upp och styra ett projekt där ekonomin är minst lika viktig som deadline.
Projektplanering kräver att du har mål, medarbetare och metod i fokus. Tiden är ofta en trång sektor så det gäller att vara effektiv och drivande även under planeringsstadiet. Hur formulerar och kommunicerar du mål och delmål så dina medarbetare drar åt samma håll? Hur väljer du en projektmetodik som passar just ditt projekt? Vad måste vara spikat före projektstart? De "mjuka" värdena är viktiga för projektledaren, t ex kreativa processer, samarbetsvilja och kompetensbehov. Vi går igenom alla förberedelsefaser och ger förslag på verktyg som du kan använda för att få en god överblick och skapa struktur.
Projektkalkylering görs på olika sätt beroende på vilken typ av verksamhet det handlar om. Det sker också olika typer av kalkylering i olika perioder av projektets livscykel. Utfallet av kalkyleringen används som underlag för budgeteringen, men beräkningar görs också i uppföljningssyfte, för att belysa projektutfall från olika perspektiv och ska kunna utgöra kritiskt beslutsunderlag för projektledningen. Rätt använd möjliggör kalkyleringen bättre kontroll, minskad risk och ökad effektivitet. Det blir enklare att styra mot målet och ändå hålla budgetramen, det viktigaste i ekonomiskt motiverade projekt.
Du får teorisk överblick och tips av erfarna projektledare. Du får också möjlighet att prova och presentera olika idéer, erfarenheter, problem och verktyg kopplade till projektplaneringen.
För mer information om utbildningen samt ansökan fyll i en intresseanmälan nedan.