Utveckling och förändring har kommit att bli nyckelbegrepp för det moderna företaget. Kunskap om sådana processer är ofta en utslagsgivande konkurrensfördel.
Programmet är det bredaste av våra tre magisterprogram och behandlar såväl små som stora företag. Utbildningen ger dig möjlighet att lära dig hur dessa processer bedrivs, leds och styrs.
Du lär dig att, utifrån ett strategiskt perspektiv, analysera företagens val och anpassning till nya villkor. Dessa villkor kan vara interna förändringar i organisationen i samband med företagets tillväxt och utveckling. Det kan även gälla externa förändringar i företagets omvärld i takt med branschens utveckling och ekonomisk globalisering.
Med hjälp av teorier och fallstudier skaffar du dig kunskap om hur förändringarna kan hanteras;
Hur utvecklar företaget en strategi och hur genomförs den?
Hur ska man nå upp till satta mål och visioner?
Vem tar beslut?
Vilka intressen måste tas hänsyn till?
Första terminen läser du fyra delkurser om 7,5 högskolepoängskurser. Hälften av dessa kurser läses tillsammans med övriga magisterprogram inom företagsekonomi, där aspekter som finansiering och internationell marknadsföring finns med. De övriga två kurserna är fördjupningar inom ramen för programmets inriktning.
Andra terminen läser du vetenskaplig metod 7,5 hp och organisation och ledarskap 7,5 hp. Parallellt med dessa kurser skriver du din uppsats om 15 hp.
Termin 1
Strategisk Innovationsledning* 7.5 hp
Ledning av företag* 7.5 hp
Entreprenörskap och Innovation* 7.5 hp
Tillväxt och affärsutveckling* 7.5 hp
Termin 2
Vetenskaplig metod, 7,5 hp
Ledarskapsutveckling* 7,5 hp
Självständigt uppsatsarbete* 15 hp
* kurser som ingår i huvudområdet
Reservation för ändringar.
Utbildningen förbereder dig för studier på forskarnivå och kan även leda till arbeten inom ledande befattningar inom mindre och medelstora företag. Målet med utbildningen är att su ska få en helhetssyn vilket fungerar som en bra grund för analytiska arbetsuppgifter såsom till exempel projektledning och verksamhetsutveckling.